Executive Coaching & Formation

Vos enjeux, notre expertise

L’équilibre énergétique et les relations interpersonnelles sont lesFortitude-coaching-management principales ressources de la réalisation professionnelle et personnelle. Un credo à l’origine de l’approche spécifique développée par Nathalie Dumont, fondatrice de Fortitude Coaching : libérer l’énergie des relations pour développer le potentiel individuel et collectif.

 

Par « énergie des relations », Nathalie désigne une vision systémique propre à la nature fondamentalement interactionnelle de l’homme : la capacité d’un système relationnel (individu, groupe) à modifier l’état d’un autre/d’autres système(s) relationnel(s) avec lequel/lesquels il est en interaction. 

 

« On ne peut étudier la psychologie de l’homme sans étudier ses rapports avec ses congénères », Freud.

 

L’expertise de Fortitude Coaching place donc l’énergie des relations au cœur du développement individuel et collectif et d’une approche de l’accompagnement sous 3 prismes :

 

 

 

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 RELATION A SOI : LIBERER SON POTENTIEL ENERGETIQUE

 

- Révéler conscience et connaissance de soi : type de personnalité, drivers et injonctions

- (Re)devenir le pilote de sa vie : système de valeurs et écologie des besoins

- Lever les limites et les résistances mentales, émotionnelles ou physiques

- Renforcer la confiance en soi, modéliser les forces et situations ressources

- Réguler l’écosystème individuel : gestion des émotions et des fluctuations mentales

 

 

 

 

 

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RELATION A L'AUTRE : ELARGIR LE CHAMPS DES POSSIBLES

 

- Expliciter, dire « non », demander : développer son assertivité dans la relation 

- Se centrer sur l’autre dans la relation : écoute active, empathie, reconnaissance

- Poser un autre regard sur les relations (dys)fonctionnelles : besoins et émotions

- Investir le capital énergétique de la relation : un peu, beaucoup, à la folie, pas du tout

- Dépasser les pièges de l’égo dans la relation : mécanismes de défense, schémas, jeux

- Se libérer des relations toxiques et à gérer les personnalités difficiles

 

 

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RELATION AU COLLECTIF : LIBERER L'ENERGIE DU GROUPE

 

- Intégrer les principes fondamentaux de l’intelligence collective

- Libérer les pratiques managériales pour un management collaboratif

- Développer les comportements & compétences favorables à l’engagement

- Poser les bases d’un leadership conscient : Vision, Mission, Valeurs

- Réguler le collectif et gérer les tensions