Executive Coaching & Formation

Vos enjeux, notre expertise

INSIGHT COACHING : VALEURS ET DEVELOPPEMENT

 

La voile est porteuse des valeurs qui font la réussite des entreprises, valeurs agies par les champions de ce sport dont les exploits sont donc autant de sources d'inspiration pour le développement des capacités et comportements professionnels.

Dans l'univers sportif comme dans l'univers professionnel, au niveau organisationnel comme au niveau humain, les valeurs peuvent se définir comme « les préférences que l'on affirme en matière de comportements collectifs et individuels. Elles répondent à la question « au nom de quoi faites-vous ce que vous faites ? ». Au sein des organisations, « Elles sont à la racine de l'identité et de la vitalité du groupe humain qui constitue l'entreprise. Pour une équipe de direction, le travail sur les valeurs a un double intérêt. D'une part, il renforce la cohésion de l'équipe. D'autre part il donne à cette équipe un moyen de pilotage de la stratégie, vis-à-vis de l'ensemble des salariés, partenaires et clients. » (Dictionnaire des coachings – Dunod).

 

Alors que le management par les valeurs offre de plus en plus une alternative au management par la règle, la réflexion autour des valeurs intervient comme un vecteur de cohésion et d'engagement.

 

insigntcoachingElle offre l'opportunité d'un travail autour du sens, en direction d'objectifs tels que l'efficacité, la motivation, la dynamique d'équipe ou encore le sentiment d'appartenance.

 

C'est la raison pour laquelle le coaching des personnes, dirigeants, équipes et organisations intervient de plus en plus souvent comme un espace privilégié pour initier ou prolonger une réflexion autour des valeurs. Les enjeux de la démarche peuvent être très divers, qu'il s'agisse d'enjeux marketings - définir les valeurs d'une marque afin de la distinguer de ses concurrents -, d'enjeux culturels et prospectifs - fédérer différentes unités dans le sens d'une vision commune -, d'intelligence collective ou d'enjeux en termes de développement du capital humain de l'organisation - permettre au plus grand nombre d'établir un lien entre ses valeurs personnelles et celles de l'organisation.

 

Parmi les différentes approches conceptuelles d'inspiration, le travail sur les valeurs en coaching se base sur des outils variés et complémentaires, qu'il s'agisse d'outils de « diagnostic » – type questionnaires de personnalité, outils de recherche de valeurs et d'anti-valeurs, d'analyse du lien entre les valeurs et les actions d'un individu ou d'un groupe –, ou de modèles d'intervention. Il appartient alors au coach de choisir l'approche qui sera la plus adaptée pour accompagner le changement et servir les objectifs de son client.

 

Pour plus d'information Contact fortitude coaching

 

 

 

Vers la Newsletter de novembre 2014

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

b