Comment vivre

l'expérience du possible

si ce n'est dans l'action ?

Fortitude

"Force d’âme, force de caractère, énergie morale devant le danger ou dans la souffrance"

Nathalie Dumont


Je crois en la puissance de l'expérience qui transforme : de la boxe au yoga en passant par le coaching, dépasser les freins internes consiste à penser et à agir autrement.


J'aide les équipes et les individus à retrouver confiance et assurance dans leur vie professionnelle en m'appuyant le cadre méthodologique, éthique et déontologique de l’ICF et sur des protocoles d’intervention faisant l’objet d’évaluations scientifiques.


  • 10 ans et 2000 heures de coaching
  • 17 ans de management secteur Etudes & Médias
  • DU Executive Coaching (Université de Cergy-Pontoise) - 2013
  • Enseignante de Yoga (Ecole Française de Yoga, Paris - 900 h) – 2021
  • Boxe Française, Vice-championne de France (1992)

Certifications

DISC - Ennéagramme - Customer Experience Coach


  • "Nathalie est une personne très abordable, saine, directe, honnête, qui instaure une relation de confiance immédiate avec bienveillance et empathie"

    Écrivez votre légende ici
    Bouton
  • "Très bon contact avec Nathalie qui s'est parfaitement adaptée à mon fonctionnement et ma façon d'aborder les sujets que j'avais identifiés avec clairvoyance"

    Écrivez votre légende ici
    Bouton
  • "Une coach à l'écoute, compétente et proposant des outils/méthodes adaptés à mon besoin. Capacité à adapter son coaching à la situation de façon très efficace "

    Écrivez votre légende ici
    Bouton
  • "Ecoute, travail réel pdt les séances et beaucoup d'empathie. Qualité des méthodes partagées et explications claires"

    Écrivez votre légende ici
    Bouton
  • "Nathalie est très à l'écoute et sait mettre en confiance. De plus, elle prodigue des conseils directement applicables"

    Écrivez votre légende ici
    Bouton
  • Florence Lamy, UNDICI


    "La posture, la stabilité émotionnelle et relationnelle de Nathalie assurent des fondations précieuses à sa sensibilité et à sa capacité de captation de ce qui émerge.

    En outre, Nathalie - et pour moi, c’est d’une grande valeur - agit toujours dans le sens de la loyauté et du partage. Elle ne tergiverse pas inutilement quand la solution que l’autre apporte lui semble suffisamment bonne, et c’est une qualité extrêmement précieuse pour le travail en équipe. J’aime aussi sa persévérance et son opiniâtreté dans la poursuite des projets. Pour le dire en langage énergétique, Nathalie réalise harmonieusement l’alliance interne du Yin et du Yang. Ses qualités d’être et son professionnalisme en font une alliée hors pair !"

    Bouton
  • Alain HUAU, MaPasserelle


    "Je ne peux que recommander les compétences, l'engagement et le professionnalisme de Nathalie. Elle sait poser les bonnes questions afin de déployer ses savoirs pour un seul objectif : la réussite de la mission. Elle sait utiliser ses compétences pluridisciplinaires. Nathalie ne fait pas partie des professionnels de l'accompagnement qui vous montrent un panel d'outils sans en être spécialistes mais plutôt dans une complète maîtrise de ceux qu'elle utilise pour la réussite du projet et la satisfaction des clients. Ce fut une belle rencontre professionnelle mais aussi humaine."

    Bouton
  • Alexandre, Directeur ChronoFlex et InovOn Experience.


    "J'aime travailler avec Nathalie. Son expérience, ses approches, sa posture et son humour rendent ces temps profonds et efficaces. Je recommande à ceux qui souhaitent travailler sur eux un échange avec Nathalie."

    Bouton

L’ego en entreprise était à la Une de l’Afterwork organisé par Akeen le 30 janvier dernier, en marge de ses programmes dédiés aux hauts potentiels féminins. L’occasion pour les participantes de plonger au cœur de l’ego et de son fonctionnement dans le cadre d’un atelier collaboratif et immersif.


Et finalement, pourquoi travailler sur l’ego ?



Pour développer la qualité des relations par la conscience de soi, un levier pour améliorer le bien-être et l’engagement des managers et des collaborateurs dans les organisations.


« L’ego en entreprise :

comment passer à autre chose ?

3 clés pour oser changer les comportements. »

Share by: