Coaching de dirigeants
et de managers
Un espace de préparation mentale et de réflexivité
- Renforcer l'impact des prises de parole
- Affirmer sa posture
- Gérer les énergies, le stress et la pression
- Réussir son évolution professionnelle
- Gérer le conflit et les relations interpersonnelles
- Développer un leadership d'influence
Coaching d'équipe
et d'organisation
Accompagner les enjeux de votre collectif
- Maintenir l'engagement dans un système incertain
- Réussir les transformations
- Réguler la dynamique des relations
- Favoriser la cohésion au service de l'efficience
- Agir le collectif autrement : ways of working, rôles et responsabilités, vision et valeurs, missions
Ateliers
Connaissance de soi et compétences interpersonnelles
- Connaître et développer ses forces avec le CliftonStrenghts de Gallup
- Ateliers de co-développement
- Apprendre à gérer les personnalités difficiles
- Mieux se connaître individuellement et collectivement avec le DISC, l'Ennéagramme...
Conférences
Un autre regard sur l'efficience professionnelle
- Leadership et Conscience de Soi
- Ego et intelligence relationnelle
- Apprivoiser le doute grâce à la préparation mentale
- Poser les bases de la confiance en soi
- etc.
Podcast
Développer confiance et assurance avec "un sujet - un outil - une action" dans chaque épisode
Découvrir- Se libérer du syndrome de l'imposteur
- Comment faire taire le dialogue interne ?
- La force du mental pour dompter les ruminations
- Faire face aux personnalités difficiles
- Comment faire du doute un allié ?
- etc
CliftonStrengths
Cultiver ses points forts : un état d'esprit au service de l'excellence
Le CliftonStrengths est un outil de connaissance de soi basé sur les forces qui permet aux individus et aux équipes de découvrir leurs propres clés de réussite.
Les Ateliers CliftonStrenghts by Fortitude Coaching :
- Questionnaire CliftonStrengths + débriefing individuel
- Workshop : apports pédagogiques, exercices en sous-groupe et partages en plénière
- Plan d’action individuel et/ou collectif
- Point de suivi à 4/6 semaines
Méthodologie
"J'ai fondé Fortitude* Coaching car je crois en la force de l'expérience qui transforme : penser et agir autrement pour vivre l'expérience du possible."
Nathalie DumontC'est pourquoi mon accompagnement repose sur la préparation mentale et la mise en situation.
La préparation mentale pour créer les conditions permettant d'atteindre vos objectifs : se libérer des freins internes (croyances, limites, peurs...) ET libérer le potentiel inexploré (forces, ressources, personnalité...)
La mise en situation pour vivre l'expérience du possible : définir et modéliser les comportements efficaces ET s'entraîner en séance sur les enjeux liés à vos objectifs.
Le coaching comme les ateliers sont des espaces de réflexivité animés dans un état d'esprit de protection, permission et puissance vers l'évolution souhaitée.
1.
Définir l'objectif
L'engagement du client est un facteur-clé dans l'impact d'un coaching*. Le début du parcours permet de valider ce pré-requis
- Clarifier la demande
- Définir la situation désirée
- Planifier les différentes étapes
*Van Hove, L. (2014). L'impact et les facteurs-clés de succès du coaching professionnel: une analyse longitudinale auprès de cadres
2.
Travailler sur des situations réelles
Avec le coach comme sparing partner, chaque séance est un espace de préparation mentale et de confrontation basé sur
- La connaissance de soi
- La réflexivité sur sa pratique
- La préparation en séance
- Un plan d'action à l'issue de chaque rencontre
3.
Ancrer les apprentissages
Evaluer le parcours, capitaliser sur les prises de conscience et conserver les apprentissages pour l'après coaching
- Forces et ressources personnelles
- Modes de fonctionnement efficaces
- Etat d'esprit coaching
*Fortitude
"Force d’âme, force de caractère, énergie morale devant le danger ou dans la souffrance"