...Le leadership conscient
Pour le/la leader, développer la conscience de soi consiste à améliorer le niveau de conscience de ses propres modes de fonctionnement au profit des compétences du leadership, et de la façon dont il/elle choisit d’incarner son rôle et ses responsabilités.
...mais encore ?
En tant que perception que chacun peut avoir de soi-même, la conscience de soi est l’essence-même du coaching.
Parce qu’il met en évidence et accompagne la dynamique personnelle des pensées et des ressentis, mais aussi la distance - l’écart ou la proximité - entre la perception par soi-même et par les autres de ses propres comportements.
Comment ?
Dans l’approche intégrative qu’est le coaching, le cadre relationnel, les outils de mesure des comportements (multi-rater feedbacks) et d’analyse de la personnalité (approches psychométriques) contribuent précisément à mettre en évidence les modes de fonctionnement et réactions idiosyncratiques tels que perçus par soi-même et aussi par les autres.
Sortir de la caverne
La démarche spécifique de Fortitude Coaching, fondée sur l’expérience du possible, place les comportements au cœur du travail sur la conscience de soi.
Parce que c’est à travers ses comportements et leur impact sur l’autre que s’exprime la congruence entre les différentes enveloppes d’identité du/ de la leader - système de valeurs, savoir-être, intelligence de situation etc.
Pour développer la conscience de soi, la démarche en coaching l’invitera par exemple à définir puis à investir les comportements par lesquels il/elle souhaite incarner ses rôles et responsabilités : posture, attitude, actes, décisions, communication…
Pour quoi ?
Pour atteindre les objectifs visés par le coaching mais aussi, plus largement, pour se développer personnellement et professionnellement : prendre conscience de ses forces et axes d’amélioration, affirmer un plus fort niveau d’ancrage personnel et d’identité professionnelle, poser les bases d’un leadership impactant, etc.
Fondé sur une introspection profonde et sur une connaissance claire de l’impact de ses actions et de ses comportements sur les autres, le travail sur la conscience de soi chez le leader favorise également la qualité des relations interpersonnelles.
Et par exemple ?
A travers des exemples de données, d’outils ou d’axes de travail, retrouvez dans cette rubrique différents éclairages relatifs à la conscience de soi chez le/la leader.
Connaître et développer ses forces,
une expérience du possible
Conscience de soi :
pourquoi travailler sur l'ego ?
L’ego en entreprise était à la Une de l’Afterwork organisé par Akeen le 30 janvier dernier, en marge de ses programmes dédiés aux hauts potentiels féminins. L’occasion pour les participantes de plonger au cœur de l’ego et de son fonctionnement dans le cadre d’un atelier collaboratif et immersif.
Et finalement, pourquoi travailler sur l’ego ?
Pour développer la qualité des relations par la conscience de soi, un levier pour améliorer le bien-être et l’engagement des managers et des collaborateurs dans les organisations.
